簡單坦蕩的上下級關系

創業打仗，團隊要經常一起吃飯，相互深入了解。上級和下級在一起吃飯，從來只準上級請下級，不準下級請上級。同事之間不得私下借貸，尤其是上級不得向下級借貸，有困難可以找公司解決。

同事之間直呼其名，平等交流

易企秀要求同事之間不喊“總”，不喊“哥”，不喊“姐”，直呼其名，或者叫英文名字。從CEO帶頭執行，喊錯了罰紅包。CEO因為叫“老*”的習慣被罰了十幾個紅包，總算改過來了。

獨特的拍賣文化，清白做人

易企秀倡導清清白白做人。員工收到商務禮品應交公司行政，統一以較低的底價拍賣，并高調表彰禮品獻出者。拍賣所得錢款，公司購置零食供大家享用，提升全體員工福利。

拼搏奮斗，但不搞996

創業早期有一張可折疊的鋼絲床，工作繁重加班的時候，累了就和衣而睡。這個鋼絲床，幾個創始人都睡過。易企秀倡導高效工作，沒有加班規定，員工自己安排好時間，完成工作任務，用結果說話。

開放透明的內部協作

易企秀組織結構很扁平，每個人負責的事項指標都通過OKR目標樹予以公示；同事之間通過在線文檔溝通進度需求；隨時可以通過企業微信發起協作項目；公司定期組織各類分享會，交流公司經營管理情況。高效的信息流動和及時的溝通反饋，有力保障了內部的高效協作。